上海BET体育365投注官网信息有限公司，为客户提供专业的项目可行性研究咨询服务。一般而言，可行性研究有固定的必须内让那个和模式，医药类项目的重点有：
（一）技术可行性 这是最基本的要求，不具备相关技术，或技术不成熟，项目根本就不能上。
（二）市场可行性 这是我们以前传统可研报告比较薄弱的地方，而一个项目到底应不应该上，市场是最重要的衡量指标。这里最重要的有三项：目标市场容量、市场趋势、竞争分析。
（三）环保可行性 环境保护已是国家三令五申要重视的问题。
（四）管理层是否具有项目实施的能力这也是以前可研报告比较忽视的地方，管理层是否具有相关经验、是否具有管理能力、市场能力如何？等等，都是项目能否成功的关键因素。
（五）产品定位与销售方式的可行性如何销售，是否可行，也是项目能否成功的关键。
（六）运营模式项目采用什么样的商业模式去运营，模式的可行性如何？这是银行等机构关注的焦点问题之一。
（七）项目的建设内容和支持的政策可行性讲明白项目的大致建设和政策支持的内容，取得审批通过。
（八）财务收益的可行性，涉及贷款本金与付息的可行性财务主要涉及投资用途、产品未来10年的销售量、产品消耗及成本费用、损益、现金流量、获利能力与偿债能力分析、盈亏平衡点等。
（九）风险识别与规避 项目最主要的风险会是在哪几个方面，有什么办法去规避。