4月7日，由中国医药物资协会医药商业分会主办、河南明希集团承办的“平衡毛利实践方法论提升企业净利润率0.1%培训班”在郑州顺利举办；中国医药物资协会常务理事、山西顺天立大健康产业集团有限公司董事长胡瑾瑜，中国医药物资协会常务理事、河南海华医药物流有限公司董事长李斌等来自全国各地的40多位药企领导参加了为期一天的培训。
由于疫情带来的不确定性影响，中国经济增速放缓，经营成本逐年上升，企业净利润在普遍持续下降。在数字化时代，医药企业需要学会利用数据来串联传统的ERP商品票面毛利、上下游返利折让，合理准确的挖掘商品进销毛利、掌握运营资金占用成本及企业其他期间费用。为此，中国医药物资协会医药商业分会联合平衡毛利实操方法论创始人、原华润河南医药公司董事长、明希集团董事长袁现明先生举办了本次培训班。
在本次培训班中，袁现明先生重点就平衡毛利方法论提升药企净利润0.1%的实操方法做了培训；明希供应链公司总经理王飞老师就医药商业企业数字化转型与供应链实践案例做了分享培训；明希集团总经理陈广强以及付晓东等专家围绕医药批发企业经营数据挖掘与应用、商业药企财务与金融数据一体化运用提升企业效益等主题做了案例分享与培训。
从课程得知，平衡毛利实操方法论已在华润集团、九州通集团、海王集团及南京医药及嘉事堂等多家大中型医药批发企业实践，取得良好经济效益。
据悉，平衡毛利模型是对医药批发企业普遍采用的传统财务核算模式的颠覆和升级，可以让企业实现更高利润和价值，在可持续发展商业模式下追求最佳投入回报率；让经营者对企业的经营效益实现更加直观、准确、精细的掌握。
中国医药物资协会医药商业分会还将在未来应会员企业的诉求，围绕企业经营所需开展更多的有针对性的培训班，欢迎广大药企参与。